Tomáš Kryst, produktový manažer ve společnosti Revolgy, prošel transformačním programem Autentický leader s následnou nástavbou. V rozhovoru s Michalem Martochem hovoří o změnách v přístupu k vedení týmu a osobnímu životu.
Ve video referenci Tomáš otevírá témata:
- Formování juniorního manažera pomocí rozvoje,
- význam sebejistoty při vedení týmu,
- přenos leadership dovedností do výchovy dětí,
- řešení konfliktů a jejich vliv na týmovou spolupráci,
- návratnost investice do programu Autentický leader pro firmu.
0:23 Představení účastníka programu
2:09 Očekávání od programu
3:25 Hlavní přínosy přetavené do dovedností
7:07 Hlavní změny před/po
16:46 Co to účastníkovi vzalo
18:00 Zpětně, dělal by účastník něco jinak
21:09 Návratnost investic
27:56 Změny v pracovních pozicích
28:53 Doporučení programu
Tomáš se do programu zapojil v době, kdy byl novým team leaderem bez větších zkušeností. Potřeboval se naučit metodologii leadershipu a osvojit si dovednosti pro vedení týmu a řešení problémů. „Dříve jsem byl nekonfliktní, což mě brzdilo v důležitých rozhodnutích. Díky programu Autentický leader jsem se naučil, jak být opravdu autentickým a sebejistým lídrem. To se projevilo v lepší komunikaci s kolegy a přispělo k vyšší efektivitě celého týmu,“ prozradil Tomáš. Program měl však přesah i do jeho osobního života, kdy naučené principy z Autentického leadera dokázal společně s manželkou uplatnit ve vztahu ke svému dítěti.
STARŠÍ ČLÁNEK
