Michal Martoch přijal pozvání do podcastu StartupEdu, kde vysvětluje postoje pro zdravý a udržitelný leadership a odkrývá svou vlastní cestu napříč jeho profesním životem.
Podcastem vás provede marketingový specialista Petr Cieslar, který sbírá odpovědi na otázky:
- Jak vypadal porevoluční leadership v Česku?
- Jak poznáme lídra?
- Které nástroje lidem pomáhají v rozvoji a ukazují jim správný směr?
- Jaké byly Michalovy začátky v leadershipu a podnikání?
- V čem je horizontální rozvoj odlišný od vertikálního?
- Jak poznat lídra při nástupu do práce?
- Jak rozeznat a testovat silné stránky?
- Je AI připravena zaujmout svou pozici v oblasti leadershipu?
- Proč je dobré umět propouštět efektivně s využitím dalších příležitostí?
- Vnímá generace Z leadership lépe než předchozí generace?
- Jak se za poslední rok posunul ve svém rozvoji sám Michal?
Michal přiznává, že dříve také jednal direktivně a na svých začátcích musel odbourat velké předsudky. Jednu dobu měl kvůli svým ovlivňovacím talentům přezdívku „vlčák“ i přesto, že je od mala týmový hráč. Pomohly mu zkušenosti, emoční vyzrálost a rozvoj vlastní sebereflexe.
Po letité cestě v Talentworku nyní jako CEO PeopleBoard.ai společně s kolegy buduje nástroj pro podporu podnikatelů a firem. Nové výzvy zažívá také jako rodič, které si dokáže převážně užít a bere je spíše jako zábavu. Razantní změnou a přístupem k sobě samému prošel v období covidu. Díky tomu je dnes v životní formě a ztělesňuje tvrzení, kterým se celý život řídí. Aby člověk dosáhl jiného výsledku, musí něco změnit.
STARŠÍ ČLÁNEK
