Jak jsme vyhodnotili vaše potřeby?
Pokud jste se ve vaší firmě cílenému rozvoji dosud nevěnovali, jste na správné adrese. Dílčí školení jsou určitě užitečná například pro poskytování zpětné vazby, change management nebo jak vést hodnotící pohovory. Pomáhají vašim leaderům a manažerům získávat důležité dovednosti.
Pro tyto lidi je nicméně důležité v detailu pochopit vlastní styl leadershipu, umět vyhodnotit aktuální stav ve firmě a zjistit konkrétní potřeby v týmu. Bez hloubkového náhledu pro ně může být obtížné aplikovat své znalosti do praxe. Pokud jim tedy chcete skutečně pomoci dosahovat lepších výsledků, zaměřte jejich pozornost tam, kde je to pro ně nejvíce užitečné.
I pro zkušenější leadery a manažery máme připravené profesionální programy, které v detailu respektují jejich individuální situaci. Je v nich velký prostor pro to, aby se zlepšovali v tom, co ve své praxi nejvíce potřebují. Odhalí tak, na čem mohou stavět svůj rozvoj, jak relevantně vnímat lidi ve své firmě a jak přes své silné stránky podávat lepší výkon. Také se naučí, jak reagovat na emoce v týmech, jak tým umět empaticky podpořit nebo ho také nakopnout ke změně.
V Talentworku jsme pro ně připravili ověřené programy, které se zaměřují na efektivní rozvoj kvalitních leaderů. Velkou předností našich konzultací je, že naši profesionálové nepracují s domněnkami nebo obecnými hypotézami. Naopak, naše klienty cíleně rozvíjíme na základě konkrétních dat a měření.
K tomuto účelu jsme vyvinuli vlastní měření Talentowork leadership. Díky této metodice zjistí vaši lidé klíčové poznatky pro svůj další rozvoj, tedy jak jsou na tom s manažerskými kompetencemi, vnímáním emocí či autenticitou. Získají také pohled svého týmu a zároveň si pojmenují vlastní vnímání toho, jak jako lídři fungují. Následující rozvoj poté můžete nastavit strategicky na míru konkrétním potřebám.
Neděláme školení pro školení, ale zaměřujeme na strategický rozvoj se zaměřením aktuální potřeby dané firmy, manažerů a zaměstnanců. Díky spolupráci s našimi profesionály zvýšíte kredit vůči svému nadřízenému či řediteli a pomůžeme vám vytvořit přesvědčivé argumenty, jaké výsledky mohou vámi navrhované změny přinést a proč je špičkově vedené firmy dělají.
Náš tip: Pusťte si krátké video, jak naši konzultanti pomohli lidem, jako jste vy.
Co vás zajímá v osobní rovině?
– XXXX
– XXXX
Co vás zajímá v týmové oblasti?
– XXXX
– XXXX
Které programy vám doporučujeme?
XXXX
XXXX
Jak postupovat dále?
Chcete-li skutečně dosahovat ve své firmě lepších výsledků, zaměřte svou pozornost tam, kde je to nejvíce užitečné. Vzhledem k vašim zkušenostem s rozvojem je důležité, abyste zbytečně nepálili čas na školeních, které vaši firmu k potřebným cílům příliš neposunou.
Abychom do detailu zjistili vaše skutečné potřeby, rádi bychom vám nabídli krátký rozhovor ZDARMA (cca 30 minut). V něm společně zjistíme, který nástroj by byl právě ve vašem případě nejvhodnější.
Požádat o 30minutový rozhovor ZDARMA s mým vyhodnocením
