Transformační program
Remote leadership akademie
Akademie probíhá 100% online a je určena všem, kdo vedou vlastní či firemní týmy na dálku.
Provede vás procesem změny a vybaví vás užitečnými nástroji, které pro úspěšné vedení svých lidí na dálku potřebujete.
Získáte komplexní dovednosti a znalosti a naučíte se, jak je ve svém týmu prakticky využít. Díky podrobným testům si změříte své pokroky.
2+1
vstupní a výstupní
měření
18
online
workshopů
5,5 h
individuálních konzultací
Co vám akademie přinese
Manažerům
Nové kompetence pro váš remote leadership
Naučíte se pracovat s rozdíly mezi offline a online vedením. Přinesete svému týmu nový směr a podíváte se s odstupem na své fungování v něm.
Praktické tipy aplikovatelné ihned v praxi
Leadership akademii zaměřujeme na aktuální témata, která vám přinesou největší posun. Odnesete si plán konkrétních kroků, které můžete ve svém týmu okamžitě realizovat.
Předávání a sdílení zkušeností v uzavřené skupině
Naučíte se pracovat s rozdíly mezi offline a online vedením. Přinesete svému týmu nový směr a podíváte se s odstupem na své fungování v něm.
Firmě
Vyšší efektivitu a produktivitu práce
Vaši manažeři přestanou ztrácet čas offline postupy, které v online prostředí neplatí. Zvýší produktivitu svou i lidí ve svých týmech.
Měřitelné výsledky
Změříme reálné remote kompetence vašich manažerů a lidí v jejich týmech. Prostřednictvím testování dokážeme data srozumitelně interpretovat a využít pro zvýšení efektivity jejich spolupráce na dálku.
Spokojenější lidi
Ověřili jsme v praxi, že zvýšení remote kompetencí vede k většímu uspokojení z týmové spolupráce, nižší míře stresu a tím pádem k větší spokojenosti spojené s vyšším pracovním výkonem.
Akademie vám pomůže, pokud:
- se chcete naučit, jak být ve vedení lidí na dálku flexibilní a efektivní
- váš tým přešel na online fungování a potřebujete udržet nebo zvýšit jeho výsledky
- hledáte účinnější nástroje, jak komunikovat se svými lidmi na dálku a podporovat v týmu spolupráci
- jste úspěšným leaderem, ale v remote režimu vám chybí praxe a ověřené nástroje
- chcete získat reálnou zpětnou vazbu na své fungování v roli leadera na dálku a využít ji ke svému posunu
- potřebujete získat přehled v nejnovějších technologiích a IT nástrojích, které vám vedení na dálku usnadní
Obsah akademie
Akademie se skládá ze 3 modulů. Probíhají 100% online a liší se stupněm pokročilosti a tématy, která aktuálně potřebujete řešit. Můžete absolvovat všechny moduly postupně nebo jen vybraný modul. Program začíná talentovým testem s konzultací a individuálním měřením vašich remote kompetencí. Využíváme k tomu zpětnou vazbu 360°.
Remote MINIMUM
Získáte základní dovednosti ve vedení na dálku, bez kterých se dnes jako leader neobejdete. Odnesete si přehled o tom, co remote leadership obnáší a jak ho dobře zvládnout. Projdete talentovým testem s konzultací a také individuálním měřením vašich remote leadership kompetencí. To vám umožní zaznamenat reálný posun a měřitelný výsledek.
- 1x talentový test pro manažera CliftonStregths® (CS34)
- 1x vstupní měření remote kompetencí
Individuální konzultace 2x
- 1,5 hod individuální konzultace nad výsledky testu CS34
- 1 hod individuální konzultace vyhodnocení testu remote kompetencí
Workshopy 6x
3,5 hod/workshop
- 1. Psychologické aspekty remote spolupráce
- 2. Manažerské dovednosti pro řízení a spolupráci na dálku
- 3. Komunikace na dálku
- 4. Organizace práce a time management při práci na dálku
- 5. Vedení porad na dálku
- 6. Problémy při práci na dálku a jejich řešení
Praktické úkoly
- Mezi jednotlivými workshopy budete plnit praktické úkoly
Remote SENIOR
Získáte pokročilé kompetence ve vedení lidí na dálku. Lépe vyladíte komunikaci a vyhnete se nedorozuměním, která brzdí vaše výsledky. Podíváte se na podrobné rozdíly mezi offline a online přístupem a budete umět udržet stálou produktivitu svých lidí, ať pracují odkudkoli.
Individuální konzultace 1x
- Individuální konzultace nad problémy a zlepšováním vašeho remote leadershipu
Workshopy 6x
3,5 hod/workshop
- 7. Motivace a angažovanost vzdálených pracovníků
- 8. Hodnocení výkonu a kroky k jeho zvýšení
- 9. Vyladění komunikace a spolupráce týmu
- 10. Videokonference – pokročilé vedení online schůzek
- 11. Změny ve firemní kultuře v remote prostředí
- 12. Řešení konfliktů na dálku
Praktické úkoly
- Mezi jednotlivými workshopy budete plnit praktické úkoly
- 1x výstupní měření remote kompetencí
Remote EXPERT
Podíváte se na remote leadership novýma očima. Dokážete si udržet nadhled a pojmout všechny změny, které remote přístup přináší. Využijete nové příležitosti na maximum a budete vědět, jak od svých lidí získat i na dálku to nejlepší. Vyberete si 6 z 12 nabízených workshopů.
Individuální konzultace 1x
- Individuální konzultace nad problémy a zlepšováním vašeho remote leadershipu
Workshopy 6x
3,5 hod/workshop
- 13. Videokonference – expertní vedení online schůzek
- 14. Práce s emocemi v týmu na dálku (pokročilost 1)
- 15. Práce s emocemi v týmu na dálku (pokročilost 2)
- 16. Práce s emocemi v týmu na dálku (pokročilost 3)
- 17. Interkultura – řízení mezinárodních týmů
- 18. Remote HR – nábor, propouštění, povyšování, snižování/zvyšování platu, hodnocení aj.
- 19. Práce s externím vzdáleným poolem specialistů a jeho napojení na interní tým
- 20. Stavba týmu na dálku
- 21. Jak vzdělávat online na dálku
- 22. Projektový management na dálku
- 23. Agilní management na dálku
- 24. Jak inovovat na dálku
Praktické úkoly
- Mezi jednotlivými workshopy budete plnit praktické úkoly
Jak budeme pracovat
Akademie probíhá 100% online a je interaktivní. Využíváme praktická cvičení a konkrétní úkoly, které máte prostor vyzkoušet se svým týmem v praxi. Na začátku i na konci projdete podrobnými testy, díky kterým uvidíte měřitelný výsledek, kterého jste dosáhli.
Akademií vás budou provázet
Všichni naši lektoři a konzultanti mají za sebou 7 – 20 let praxe ve vedení vzdálených týmů a vzdálených projektů. Dokážou vás provést změnou, kterou oceníte ve svém každodenním fungování v roli leadera a která se odrazí v reálných výsledcích vašeho týmu.
Michal
Martoch
Strategic | Activator | Achiever | Futuristic | Maximizer
Markéta
Ubíková
Michal
Knotek
Reference
Proč s námi
Máme zkušenosti s remote fungováním jednotlivců, týmů i celých firem a dokážeme téma propojit s talent managementem, rozvojem silných stránek i prací s lidským potenciálem.
Práce na dálku
e-book
Kniha se zabývá podstatou práce na dálku, jejími přínosy i překážkami a hlavně možností její aplikace do praxe. Jde o ucelený návod. Vyšla i knižně (146 str.).
Řízení vzdálených
pracovníků
E-book o tom, jak efektivně vést lidi na dálku. Jak eliminovat rizika a problémy, s nimiž se setká dříve či později každý. Kniha vyšla i knižně (157 str.).
Mám zájem o akademii
Radka Hejlová Nepustilová
Harmony | Arranger
S úctou a radostí pomáháme těmto firmám
