Pro Mária bylo důležité provést ve svém pracovním a osobním životě zásadní změny a lépe poznat sebe samotného. Toto sebepoznání začal zjišťováním svých vrozených talentů. Motivovalo ho také získání potřebných dovedností, které by mohl v podnikání využít na maximum. Absolvování Talentového výcviku ho nadchlo a naučené praktiky začal implementovat do své business praxe. Dokonce testování na talenty od Gallup® zařídil i pro svou manželku a dceru.

V podnikání šlo Máriovi zejména o upevnění jeho pozice a vzájemné pochopení mezi ním a jeho spolupracovníky. Cítil, že potřebuje zefektivnit komunikaci a sladit se na stejnou vlnu. Cíleně je chtěl lépe poznat, aby mohli fungovat sjednoceně a být společně silnější na trhu.

V počátku svého rozvoje Mário prošel zpětnou vazbou od týmu. Byla to pro Mária pořádná ego sprcha. Zjistil, jak ho vnímají druzí a jak na ně svým přístupem působí. To byl pro něj zásadní impuls k silnému vnitřnímu uvědomění a potřeby vytvoření své lepší verze. V tomto mu právě pomohl program Autentický leader, který s nástavbou celkem probíhal téměř 2 roky. Ten mu pomohl vytvořil tým postavený na pevných základech.

Konkrétně u Mária proběhla celá řada změn. Pochopil, že není vše na lusknutí prstu a začal být více trpělivý. V programu šel u spousty témat hodně do hloubky a v mnoha záležitostech jedná nyní zcela jinak, než tomu bylo před pár lety. Hlídá si, aby byl dobrým vzorem jak v podnikání, tak doma pro své dcery. Vnímá také jedinečnost každého z nás.

Mário z programu Autentický leader hlavně vypichuje jeho komplexnost. Byl nadšen z průběhu, kdy mohl řešit sebemenší detaily a v problematice rozvoje neklouzal jen po povrchu.

„V důkladném rozvoji je potřeba jít do hloubky, kde detaily můžeme přirovnat ke šroubům u letadla. Drží všechno pohromadě a preventivně odolávají vnějšímu tlaku. Díky tomu celý systém (letadlo) může fungovat správně a nezhroutí se při sebemenším problému.“ — Michal Martoch

Mário říká, že za pomocí naučeným dovedností a nástrojů nyní dokáže sestavit a funkčně řídit i větší tým, než v minulosti. Jeho zodpovědnost je teď na zcela jiné úrovni a vzpomíná na to, jak byl kdysi ochotný jít v byznysu přes mrtvoly. S nadsázkou říká, že mu rozvojové programy v Talentworku vzaly starého Hrbase. Je za to ale rád a oceňuje to rovněž jeho okolí, od kterého dostává na sebe pozitivní zpětnou vazbu.

V rozhovoru pro Talentwork také zmínil důležitost práce s emocemi a rozvojem u dětí. Přirovnal to k finanční gramotnosti, která by se také podle něj měla vyučovat již na základní nebo střední škole. Je škoda, že se o těchto důležitých záležitostech jako je práce s emocemi, neučí a dětem chybí často naprosté základy. Kvůli tomu se zbytečně dostávají do slepých uliček v mnohých životních situacích. S tímto názorem se bezpochyby ztotožnil s Michalem Martochem, odborným garantem a konzultantem Talentworku.

Pravidelné výstupy z komfortní zóny se postupem času začaly promítat i do vedení jeho týmu. Následná nástavba Autentického leadera pomohla Máriovi a jeho týmu k přetavení obtížných dovedností do praxe tím, že získali tipy na řešení konkrétních a aktuálních problémů.

Pro Mária je Autentický leader programem pro každého, zejména ale pro ty, kteří chtějí budovat a tvořit něco velkého v podání úspěšných firem a projektů. Říká, že tak jak nemůžete stavět dům na vodě, tak nevybudujete něco velkého bez těchto pevných základů. Mário také nezažil nikde jinde komplexnější přístup, než v Talentworku. Bylo to pro něj propojení vědomostí, metod, přístupu, vědeckých faktů, znalostí a terapeutických technik. Do rozvoje již vložil více než 10 000 EUR a doposud nelituje jediného centu. Investici do sebe a do své hlavy vnímá jako nejdůležitější a s nejlepší návratností, protože mu někdo předá za 4 hodiny to, co by studoval 25 let. Navíc díky rozvojovým programům získává i cenné kontakty, které využívá pro další rozvoj svého byznysu.