Revolgy: Talentový přístup v praxi
V technologické firmě Revolgy jsme pomohli zavést talentový přístup k zaměstnancům do každodenní praxe a dlouhodobě sestavovat týmy na základě silných stránek.
Výsledkem naší spolupráce je vyšší angažovanost zaměstnanců na projektech, která se promítá do efektivity celé firmy.
8
měsíců
50+
zapojených lidí
16
workshopů
Průběh:
- Talentové testy pro 50+ osob
- Navazující osobní konzultace pro 10 manažerů
- 7 měsíční Talentový výcvik pro 3 osoby
- Stavby týmu podle talentů a hodnot (software Talentwork People Analytics)
- Konzultace v průběhu projektu
- 16 půldenních workshopů
- Závěrečné celofiremní teambuildingové setkání
Výsledky
- 100 % zaměstnanců zná své silné stránky a umí s nimi pracovat
- Méně konfliktů, hladší komunikace, vyšší angažovanost
- Vyšší efektivita týmů sestavených podle silných stránek
„Talentwork je nám blízký svou firemní kulturou. Pomohl nám podívat se na práci se silnými stránkami do hloubky a efektivně ji aplikovat do každodenní praxe.“
Další kroky k integraci talentového přístupu do DNA firmy
Aby mohli v Revolgy s talenty dál pracovat, rozvíjet potenciál svých lidí a poskytovat jim konzultace, vstoupili jeho lidé do dalších programů:
Operations Team Leader Tomáš Kryst se rozhodl pro do 10měsíční program Autentický leader.
3 klíčoví lidé – CEO, GW Team Leader, Chief People Officer prošli 5měsíčním Talentovým výcvikem pro profesionály v práci s talentovou metodikou CliftonStrengths od Gallupu.
Zajímá vás víc souvislostí mezi talent managementem a efektivitou firmy? Přečtěte si článek o spolupráci Talentworku a Revolgy v časopisu Ekonom.
