Tranformační program
Talentový program
Diamant
Společně sestavíme projektové týmy, které zažijí 8měsíční talentový rozvoj na vlastní kůži.
Objevíte, jak díky práci s potenciálem zvyšovat v týmech motivaci a spokojenost, a jak získat měřitelná data pro vyhodnocení posunu.
8 měsíců
trvající program
30+
reálných projektů
400+
účastníků našich programů
Co vám talentový program přinese
Zaměstnancům
Vaši lidé zažijí skutečné využití svých talentů na reálných projektech. Poznají rozdíl, který práce s jejich skutečným potenciálem do pracovního i osobního života přináší.
Manažerům
Manažeři zažijí reálné rozdělování lidí na projekty podle talentů a budou moci prezentovat jejich úspěšné výsledky. Objevíte cestu k větší spokojenosti celého týmu.
Firmě
Ověříte si v praxi, jaký přínos má rozvoj talentů jak pro konkrétní projekty, tak pro růst celé firmy. Výsledky uvidíte ihned na úspěšných projektech.
Talentové programy ve firmách
Talentový program vám pomůže, pokud:
- zvažujete zavést ve své firmě systematický talent management a chcete si ho vyzkoušet na konkrétním pilotním projektu
- hledáte cestu, jak zvýšit produktivitu jednotlivců i celé firmy
- potřebujete konkrétní nástroje pro práci se silnými a slabými stránkami
- chcete své lidi učit přímou praxí v běžících projektech
- vaše firma prochází změnami a chcete své lidi dobře připravit na budoucnost
- při rozvoji lidí rádi využíváte data a měření
- záleží vám na spokojenosti lidí a konkurenceschopnosti firmy
Jakými metodami pracujeme
Během 8 měsíců kombinujeme osvědčené metody, které na sebe navzájem navazují a podporují rozvoj jednotlivců i týmů.
Jak program Diamant probíhá
Program má komplexní strukturu rozdělenou do tří fází. V nich pečlivě sestavené týmy pracují na rozvoji svých talentů a učí se je využívat k efektivní spolupráci na konkrétních projektech.
V průběhu programu probíhá pravidelná reflexe a zpětná vazba na fungování každého jednotlivce i týmu.
1 – 2 měsíce
PŘÍPRAVNÁ fáze
Společně vybereme vhodné projekty, na kterých budete práci s talenty dalších 8 měsíců rozvíjet. Také vytipujeme manažery a zaměstnance, kteří by se talentového programu mohli účastnit. Vaši lidé projdou talentovým testováním. Na základě získaných dat společně vybereme účastníky a sestavíme z nich projektové týmy.
- výběr účastníků programu
- výběr vhodných projektů s manažery, popisy činností projektů
(40 – 50 osob)
- test CliftonStregths® 34
- měření osobních hodnot
- audit činností
(40 – 50 osob)
- 1. talentová konzultace pro všechny účastníky, 1,5 hod/os
- návrhy týmů do projektů podle výsledků testů/měření
- výběr nejvhodnějších týmů na projekty podle návrhu, každý tým má 4 – 5 členů
- ukončení programu pro ty, co nebyli vybraní (přínos pro ně: talentový test + 1 konzultace)
(20 – 25 osob)
- 2. talentová konzultace slabých stránek pro členy týmů, 1,5 hod/os
REALIZAČNÍ fáze
Během následujícího půl roku budete systematicky pracovat na rozvoji a využití svých talentů v praxi. Projdete 4 časti realizace během které se účastníci budou rozvíjet skrz talentové workshopy, týmový rozvoj či talentové koučinky a rozvojové úkoly mezi jednotlivými částmi.
- 1. workshop – KICK OFF úvodní workshop 1 sladění týmů, talentový rozvoj, 1 den
- 1. týmový projektový/agilní koučink, 1 hod/tým
- 1. týmový talentový rozvoj, 1hod/tým
- rozvojové úkoly v mezičase na seberozvoj, práci ve skupině či v týmu
- 2. workshop – talentový rozvoj, projektový/agilní rozvoj, 1 den
- 2. týmový projektový/agilní koučink, 1 hod/tým
- 2. týmový talentový rozvoj, 1hod/tým
- rozvojové úkoly v mezičase na seberozvoj, práci ve skupině či v týmu
- 3. workshop – talentový rozvoj, projektový/agilní rozvoj, 1 den
- 3. týmový projektový/agilní koučink, 1 hod/tým
- 3. týmový talentový rozvoj, 1hod/tým
- rozvojové úkoly v mezičase na seberozvoj, práci ve skupině či v týmu
- 4. workshop – talentový rozvoj, projektový/agilní rozvoj, 1 den
- 4. týmový projektový/agilní koučink, 1 hod/tým
- 4. týmový talentový rozvoj, 1 hod/tým
UKONČOVACÍ fáze
Týmy prezentují výsledky svých projektů a reflektují svůj posun. Na základě naměřených dat i prostřednictvím sdílení všech účastníků zhodnotíme přínosy talentového programu a možné další kroky.
- závěrečné setkání a prezentace výsledků projektů s vedením firmy, 1/2 den
Firmy, které pracují s talenty, mají:
29 %
až o 29 % vyšší zisky
15 %
až o 15 % angažovanější zaměstnance
72 %
až o 72 % nižší fluktuaci
Reference
Případová studie:
Talentový program v pojišťovně
Rozvojový program pro maximální využití potenciálu zaměstnanců a stavba týmu s využitím nástroje Talentwork People Analytics.
Případová studie:
Když týmy ve firmě sestavuje počítač
Software TWPA dokáže sestavit týmy podle silných stránek, osobních hodnot a znalostí. Práce HR manažerů se tak proměňuje.
Proč s námi
Máme zkušenosti s rozvojem potenciálu jednotlivců, týmů i celých firem.
Dokážeme pro vás téma propojit s leadershipem, digitální transformací i celkovou strategií řízení firmy.
s osobním rozvojem
Využijte naše další měření a programy
Remote leadership akademie
100% online akademie určena všem, kdo vedou vlastní či firemní týmy na dálku.
Autentický leader
Objevte vlastní strategii leadershipu a využijte ji pro dosahování výsledků a prohlubování spolupráce ve svém týmu.
Talentové měření
Využijte k sebepoznání přesná data a podpořte v růstu sebe, svůj tým nebo celou firmu.
Talentwork leadership měření
Zvyšte svou autenticitu v roli leadera a nasměrujte svůj rozvoj na základě dat.
Chcete si objednat Diamant
nebo se na cokoliv zeptat?
Radka Hejlová Nepustilová
Individualization | Woo | Resp
Harmony | Arranger
