Zavádění nových nástrojů do firemního prostředí je výzvou, která může přinést nejen výrazné zlepšení procesů, ale také vyvolat obavy a nejistotu mezi zaměstnanci. Ve společném webináři Talentworku a Freela se Michal Martoch a Karel Dytrych věnovali právě tomuto tématu – jak efektivně zvládnout změny a zajistit hladkou implementaci nových nástrojů ve firmě.
Připravte se na změnu a inspirujte se webinářem, kde se dozvíte:
- Proč lidé nemají rádi změny, i když jsou nevyhnutelné.
- Jak může být změna vnímána jako příležitost, ne jako hrozba.
- Praktické kroky pro úspěšné zavádění nových nástrojů.
- Jaké časté chyby se vyskytují při zavádění nových nástrojů.
- Proč jsou pravidla a školení klíčová pro úspěch.
- Jaká je důležitost role lídra při zavádění změn.
Za Freelo stojí tým nadšených profesionálů vedených Karlem Dytrychem, který je zároveň CEO a jedním ze zakladatelů této platformy. Karel a jeho tým věří v jednoduchost a efektivitu při řízení projektů a usilují o to, aby Freelo neustále rostlo a přinášelo uživatelům maximální hodnotu. Zároveň jako zkušený lídr se aktivně zapojuje do rozhovorů s odborníky, kde sdílí své znalosti a získává nové inspirace pro další vylepšení nástroje.
STARŠÍ ČLÁNEK
