Jak v Madami zefektivnili firemní procesy
Madami je český výrobce přírodních ovocných čajů, šťáv a alkoholických nápojů. Jeho dva spolumajitelé a bratři hledali cestu k efektivnějšímu vedení a k lepšímu využití potenciálu svého i svých lidí.
10
měsíců
Talentové testy
& konzultace
Autentický leadership
Transformační program Autentický leader
Majitelům jsme doporučili 10měsíční program Autentický leader, který jim pomohl zlepšit jejich leadership kompetence a do hloubky porozumět sami sobě. Díky jejich růstu prošla změnou celá firma. Výsledkem transformace je rychlejší růst značky i spokojenější tým.
Majitelé očekávali zvýšení výkonu firmy a zrychlení růstu. Zlepšení firemní kultury a v neposlední řadě lépe poznat sebe sama.
Průběh programu:
- 2x vstupní měření leadershipu
- 2x 6 talentových testů pro leadera a 5 členů týmů
- 2x 4 individuální konzultace
- 10 dnů praktických workshopů
- 50 h rozvojových praktických úkolů mezi workshopy
- 4 půldenní online workshopy
- 3 mastermind setkání
- 2x výstupní měření leadershipu na srovnání posunu během programu
Dopady spolupráce slovy majitelů:
- Lépe se vyznám v sobě i ostatních.
- Jsem o 20 % efektivnější v komunikaci.
- Naučil jsem se být autentický.
- Rozloučili jsme se s lidmi, kteří brzdili tým.
- Naučili jsme se maximálně věnovat onboardingu a investice do nových zaměstnanců se nám vrací.
- Najali jsme výkonného ředitele, který vykompenzoval naše slabé stránky.
Další kroky: individuální rozvojové a talentové konzultace
Aby se spolu s majiteli mohli rozvíjet i další členové týmu a firma se posouvala efektivněji, nabídla jsme Madami spolupráci s naší interim talentovou konzultantkou. Ta pomohla ve firmě zavést systematický talentový přístup, diagnostiku silných a slabých stránek a využívat práci s potenciálem v každodenní praxi.
Oba majitelé dlouhodobě využívají individuální rozvojové konzultace, které jim pomáhají vést firmu k naplňování strategických cílů.
Spolupráci s Madami jsme shrnuli i do stručného pdf ke stažení.
