Domů Analýza rozvojových potřeb
ProductPage - Práce s emocemi - úvodní obrázek

Získejte rozvojovou strategii pro lidi ve vaší firmě

Analýza rozvojových potřeb

Díky hloubkové analýze odhalíme skutečné potřeby vašich manažerů a zaměstnanců a navrhneme pro ně cílený rozvoj s maximálními přínosy pro vaši firmu.
Domů Analýza rozvojových potřeb

Získejte rozvojovou strategii pro lidi ve vaší firmě

Analýza rozvojových potřeb

Díky hloubkové analýze odhalíme skutečné potřeby vašich manažerů a zaměstnanců a navrhneme pro ně cílený rozvoj s maximálními přínosy pro vaši firmu.

Proč je analýza důležitá?

Rozvoj a soft vzdělávání ve většině firem nevychází z důsledné analýzy skutečných potřeb lidí. Výsledkem jsou často neefektivní školení, která nepřináší očekávaný praktický dopad a nenaplňují ani firemní cíle.

%

Celých 89 % firem nerealizuje rozvoj svých zaměstnanců s efektivním propojením na firemní strategii.

Zdroj: Talentwork průzkum, vzdělávání a rozvoj ve firmách.
Napište si o něj.

Důsledky špatného zadání rozvoje:

  • Plýtvání penězi na nepotřebné vzdělávání.
  • Zacyklení a prohlubování problémů.
  • Slabá motivace lidí k potřebným změnám.
  • Obtížná komunikace mezi lidmi a týmy.
  • Dlouhodobě nízký výkon firmy.
  • Nenaplněná očekávání firem od investic do vzdělávání a rozvoje.

Kvalitní základna pro rozvoj vašich lidí

Zaměříme se na celou vaši firmu nebo jen na úzký tým. Provedeme hloubkovou analýzu a identifikujeme skutečné problémy. Na konci získáte efektivní strategii rozvoje zaměstnanců na míru vašim potřebám.

1. Hloubková analýza

Při analýze se zaměříme na skutečné a často podvědomé potřeby vašich lidí. Na základě hloubkových rozhovorů a měření získáme informace, které vám poskládají opravdový obraz o vaší firmě a vnitřních vztazích.

1. Hloubková analýza

Při analýze se zaměříme na skutečné a často podvědomé potřeby vašich lidí. Na základě hloubkových rozhovorů a měření získáme informace, které vám poskládají opravdový obraz o vaší firmě a vnitřních vztazích.

2. Vyhodnocení stavu

Určíme individuální rozvojové potřeby pro konkrétní manažéry a zaměstnance. Zaměříme se na jejich klíčové schopnosti, díky kterým budou schopni posouvat své týmy a vaši firmu opravdu dopředu.

3. Společný workshop

Na společném workshopu vás seznámíme s výsledky analýzy a ukážeme vám detailní zacílení rozvojových potřeb ve vaší firmě.. Zároveň se pokusíme vaše lidi namotivovat tak, aby sami chtěli zavádět nastavenou strategii do každodenní praxe.

3. Společný workshop

Na společném workshopu vás seznámíme s výsledky analýzy a ukážeme vám detailní zacílení rozvojových potřeb ve vaší firmě. Zároveň se pokusíme vaše lidi namotivovat tak, aby sami chtěli zavádět nastavenou strategii do každodenní praxe.

4. Nastavení strategie

V souladu s výsledky analýzy a cíli vaší firmy od nás dostanete jasnou „navigaci“, jak vzdělávat a rozvíjet své lidi. Využijete tak maximum jejich potenciálu, nastartujete nutné změny a podpoříte růst své firmy.

1 přesná analýza = 15+ skutečných benefitů

Důsledná analýza a konkrétní strategie přinese vaší firmě desítky přínosů, které uvidíte na finančních výsledcích, růstu firmy nebo spokojenosti zaměstnanců i zákazníků.
1. Zaměříte se na klíčová data z analýz
2. Zmapujete aktuální dění ve firmě
3. Identifikujete skutečné potřeby pro vzdělávání a rozvoj
4. Stanovíte si jasnou strategii k úspěchu
5. Zefektivníte investice do vzdělávání
6. Zpřesníte cíle a měření návratnosti investic do rozvoje
7. Odhalíte slepé skvrny, které brání dosahování cílů
8. Lépe nastavíte a řídíte očekávání od rozvoje
9. Pojmenujete funkční procesy, které pomůžou dosahovat cíle
10. Rychleji Integrujete nové, zdravé procesy do firmy
11. Snížíte neochotu lidí ke změnám
12. Zlepšíte firemní kulturu
13. Přispějete k otevřené komunikaci
14. Vyvarujete se zametání problémů pod koberec
15. Snížíte čas potřebný k řešení problémů
Analýza rozvojových potřeb - ukázka

Rádi vám pomůžeme také s implementací vaší strategie

Navrženou strategii rozvoje můžete ve své firmě zavést vlastními silami. Případně ji nabízíme jako navazující komplexní službu, kterou vám na míru poskytnou naši specialisté.

Komu jsme s efektivním rozvojem pomohli?

“Ve vedení jsme byli na hranici vyhoření. Díky programu jsme věci odblokovali a otevřeli se navzájem. To má nevyčíslitelnou hodnotu.”  —   Vladimír Kvaš, CEO Geetoo

Geetoo přišlo na poslední chvíli

Přestože Vladimír s Martinem zažívali úspěšný růst své firmy, trápila je deziluze, frustrace, ale také odpor části zaměstnanců k nutným změnám.

Díky propracované analýze dosáhli 3 hlavních posunů:

  • Podařilo se jim nastartovat změny potřebné k růstu.
  • Díky otevřené komunikaci se zvýšila efektivita projektů.
  • Místo soutěžení spolu začali zaměstnanci spolupracovat.

Detailní analýza v expertní sestavě

Náš tým specialistů je připraven vám poskytnout komplexní službu přímo na míru.

Michal Martoch

Talentwork odborný garant a konzultant, CEO PeopleBoard.ai

Michal Martoch - o nás - medailonek

Andrea Šimoníková

CEO, rozvojová lektorka a konzultantka

Andrea Šimoníková - o nás - medailonek

Michal Knotek

Rozvojový lektor a konzultant

Michal Knotek - o nás - medailonek

Získejte 30 minut
konzultace
ZDARMA

Zajímá vás více podrobností? Chtěli byste něco vysvětlit?
Setkejme se na první konzultaci – je zcela nezávazná.