„Chtěli jsme v první řadě začít více zaměřovat pozornost na silné stránky každého jednotlivce. Na to, co mu jde a přirozeně ho baví, místo řešení a dohánění nedostatků. Rozhodli jsme se proto pro testování metodikou institutu Gallup v kombinaci se softwarem TWPA, který výsledky testů spolu s dalšími informacemi o jednotlivých lidech vyhodnocuje a na jejich základě navrhuje ideální složení týmů pro konkrétní projekty. Z mého HR pohledu je testovaný software neobvykle dobře schopen propojovat potenciál člověka s tím, jaká činnost mu jde nejlépe, a s tím, podle jakých hodnot potřebuje pracovat, aby maximálně využil své talenty ve prospěch růstu firmy,“
Nejnovější příspěvky
- Manažeři v bitvě s časem: jak vyváznout z věčného „nestíhám”?
- Téma pro lídry: „Nejsem dost dobrý“ aneb jak si poradit s nadměrnou sebekritikou
- Obávaná transformace vedení přinesla holdingu stabilitu
- Analýza: 49 % lídrů nemá pro svou práci potřebné dovednosti. Autentický leadership jim může pomoci
- Osobní rozvoj v práci zlepšuje lidem život i v soukromí