od Tomas Cirkl | 17. 5. 2023
Chci být brán(a) jako strategická osoba pro ředitele firmy nebo ředitele oddělení.
od Tomas Cirkl | 17. 5. 2023
Chci se stát profesionální oporou pro zaměstnance a manažery naší firmy.
od Tomas Cirkl | 17. 5. 2023
Chci umět stavět špičkové týmy, tak aby dlouhodobě fungovaly ku prospěchu firmy.
od Tomas Cirkl | 17. 5. 2023
Chci, aby byly výsledky mé práce vidět a abych za ní byl(a) oceňován(a).
od Tomas Cirkl | 17. 5. 2023
Chci získat větší vliv při nastavování strategie v oblasti firemní kultury.
od Tomas Cirkl | 17. 5. 2023
Už jsem prošel(a) rozvojem, ale ne v oblasti, na kterou se chci nyní soustředit.
od Tomas Cirkl | 17. 5. 2023
Dosud jsem žádným rozvojem neprocházel(a). Chtěl(a) bych na sobě začít pracovat.
od Tomas Cirkl | 17. 5. 2023
Systematicky pracujeme na osobním rozvoji zaměstnanců a manažerů.
od Tomas Cirkl | 17. 5. 2023
Poskytujeme dílčí školení například pro poskytování zpětné vazby, nebo jak vést hodnotící pohovory.
od Tomas Cirkl | 17. 5. 2023
Chci získat maximální návratnost výdajů, které ve firmě investujeme vzdělávání.
od Tomas Cirkl | 17. 5. 2023
Chci být oporou řediteli, vedení nebo majiteli firmy při budování špičkových týmů.
od Tomas Cirkl | 17. 5. 2023
Chci se naučit efektivně řešit problémy, které vznikají v týmech naší firmy.
od Tomas Cirkl | 17. 5. 2023
Chci umět vybírat kvalitní rozvojové programy pro vrcholové zaměstnance naší firmy.
od Tomas Cirkl | 17. 5. 2023
Chci umět motivovat naše zaměstnance, aby se chtěli rozvíjet sami od sebe.
od Tomas Cirkl | 17. 5. 2023
Chci, aby se HR oddělení stalo přívětivou oporou pro naše zaměstnance i manažery.
od Tomas Cirkl | 17. 5. 2023
Chci umět identifikovat talentované lidi a chci je umět přitáhnout do firmy.
od Tomas Cirkl | 17. 5. 2023
Už jsem prošel(a) rozvojem v jiné oblasti, ale rozvoji leadershipu jsem se zatím nevěnoval(a).
